経営の方向性の整理
売上や利益、資金繰りなどの課題を整理し、今後の方向性を一緒に考えます。
「何から手を付ければよいか分からない」という段階からでもご相談いただけます。
建設業Ｎ社様 忙しいのに思った以上に利益が出ていない。
➀収益の構造を確認して課題を整理しました。②改善の方向性を一緒に考えました。
現状把握から課題の抽出を一緒に考える中で経営者様に気付きがありました。
こんなご相談に対応しています
・専門用語ではなく、分かりやすく相談したい
・売上や利益の改善につなげたい
・現状の課題を整理したい
補助金申請支援
補助金の活用を検討されている方に対して、制度の確認から申請に向けた事業計画の整理まで支援します。
補助金ありきではなく、事業の目的や今後の方向性に合った活用を大切にしています。
農業Ｉ様 農業従事者の高齢化に対応したい。
農業支援サービスを新規事業とするための補助金申請を支援しました。
ご自身の強みや地域の環境を分析し、持続可能な事業を開始するための補助事業が採択されました。
こんなご相談に対応しています
・補助金を活用できるか知りたい
・申請に向けて事業計画を整理したい
・申請書類の考え方を相談したい
・自社に合う制度を確認したい
資金調達の支援
金融機関への相談に向けて、事業計画や資金計画の整理を支援します。
必要な資金の考え方や説明の仕方を整理し、分かりやすく伝えられる形に整えていきます。
建設会社Ｔ社様 事業拡大の為に金融機関から融資を受けたい。
財務状況をリスト化して資金繰りやキャッシュフローを確認したところ、融資の 必要が無いことが判明しました。
融資の返済条件変更
公共機関からの依頼に対応しています。
こんなご相談に対応しています
・資金調達のために事業計画を作りたい
・金融機関へどう説明すればよいか分からない
・資金繰りの見通しを整理したい
・融資相談の準備を進めたい
経営改善、早期経営改善
売上や利益、資金繰りなどの課題を整理し、今後の方向性を一緒に考えます。
「何から手を付ければよいか分からない」という段階からでもご相談いただけます。
金融機関への返済が滞る前に利益体質にしたい。
現状分析から経営課題を明確化し、経営者様が自社の利益構造や強み、事業環境の変化を見極めて
自走できるアクションプランを一緒に考えています。
こんなご相談に対応しています
・売上や利益の改善につなげたい
・現状の課題を整理したい
・手遅れとなる前に経営改善に取り組みたい
事業承継、M&Aについて
事業の引継ぎや承継に向けて、現状の整理と今後の進め方を一緒に考えます。
何から始めればよいか分からない場合でも、順序立てて整理しながら進めます。
運輸業Ｔ社様 長男に社長の座を引継ぎたい。
まだまだと思っていたら50歳を過ぎていたため、後継者教育を支援しました。
製造業Ｄ社様 M&Aで事業を引継ぎたい
息子が継がないというが今まで頑張ってきた会社を閉めたくないというご希望に対し、
事業内容を整理することで従業員に引継ぐことが可能なことが判明しました。
こんなご相談に対応しています
・引継ぎに向けて課題を整理したい
・現経営者からの引継ぎを進めたい
・今後の進め方を相談したい