Service
- サービス内容 -
-
会社経営について相談されたい方
相談内容には、下記のような種類があります。経営改善計画
会社や事業も人間と同じようにライフサイクルがあります。つまり、ライフサイクルのステージに合致した事業戦略や資金調達戦略が必要となります。経営者の皆様が考える会社や社員の将来をイメージできる、売上、投資、人員の計画を一緒に考え、実行に向けて支援いたします。
事業計画
（事業を始める計画、継続する計画、拡大する計画）事業計画は、社内に向けたもの、社外に向けたもの、金融機関に向けたもの等、様々あります。
目的に合致した説得力のある計画書を作成することが肝要です。経営診断
（業務の流れ・工程の見える化、ムダの発見）業務改善、効率化のヒントを探し、改善や効率化の方向を探ります。
経営改善
（IoT導入、補助金活用による業務の効率化）改善に向けた具体的な方策を提案いたします。
-
事業存続について相談されたい方
相談内容には、下記のような種類があります。事業承継
（親族内承継、従業員承継、M&A）会社・事業、地域のサプライチェーン、雇用の確かな継続には早期の取組が肝要です。何かが起こってからでは取り得る手段が限られます。
事業承継計画
（次の経営者に事業を引継ぐ計画）事業承継はライフサイクルを上向きに転じる絶好の機会です。事業承継には3つのパターンしか存在しないのですが、特に親族内の事業承継には5年～10年必要と言われています。経営の承継と資産の承継を関係者の理解の基でスムーズな移行を目指します。
-
補助金・助成金について相談されたい方
相談内容には、下記のような種類があります。補助金・助成金申請
業務の効率化や新しい事業を始めるために活用します。
経営者保障解除による
資金調達支援「経営者保証に関するガイドライン」を積極的に活用して経営者保証ナシでの資金調達が可能となりました。経営者保証を外して事業を承継することも可能となりました。